Febrero se ha consolidado como un mes estratégico para las organizaciones que buscan anticiparse a los desafíos del año y comenzar con una planificación efectiva de sus procesos formativos. Diseñar con tiempo el plan de capacitación no solo permite ordenar prioridades, sino que también se transforma en una herramienta fundamental para fortalecer las competencias de los equipos, mejorar la gestión interna y aumentar la productividad institucional.
La capacitación dejó de ser entendida como un trámite administrativo y hoy es reconocida como un factor clave para el desarrollo organizacional. De acuerdo con el Servicio Nacional de Capacitación y Empleo (SENCE), la formación continua contribuye directamente a mejorar el desempeño laboral y a cerrar brechas de competencias, especialmente cuando existe una planificación previa basada en necesidades reales de los equipos. En la misma línea, el Ministerio del Trabajo y Previsión Social ha señalado que la capacitación es uno de los principales mecanismos para fortalecer la empleabilidad y aumentar la productividad, tanto en el sector público como en el privado.
Un plan de capacitación bien diseñado parte desde el levantamiento de necesidades formativas, también conocido como diagnóstico de necesidades de capacitación (DNC). Este proceso permite identificar brechas de conocimientos, habilidades técnicas y competencias transversales que impactan directamente en la calidad del trabajo, el clima laboral y los resultados institucionales. Según el propio SENCE, las organizaciones que realizan este diagnóstico logran una mejor focalización de los recursos y un uso más eficiente de la franquicia tributaria, optimizando así la inversión en formación.
Desde una mirada de política pública, el fortalecimiento de competencias también es una prioridad país. El Ministerio de Educación, a través de sus estrategias de formación a lo largo de la vida, ha destacado la importancia del aprendizaje continuo como un pilar para enfrentar los cambios del mercado laboral, la transformación digital y los nuevos desafíos en gestión. Asimismo, estudios del Ministerio de Economía han vinculado directamente la capacitación con mejoras en innovación, eficiencia y sostenibilidad organizacional.
Comenzar a planificar el plan de capacitación antes de marzo permite a las organizaciones enfrentar el año con una hoja de ruta clara, alineada con sus objetivos estratégicos y con las necesidades reales de sus equipos. Además, facilita priorizar áreas clave como liderazgo, bienestar laboral, gestión pública, transformación digital y desarrollo de habilidades blandas, todas competencias cada vez más demandadas en contextos laborales complejos y cambiantes.
En este escenario, la capacitación se posiciona como una inversión estratégica y no como un gasto. Fortalecer las capacidades de las personas impacta directamente en la calidad de los servicios, en la eficiencia de los procesos y en el bienestar de quienes integran las organizaciones. Planificar con anticipación es, en definitiva, una decisión clave para construir instituciones más preparadas, adaptables y sostenibles en el tiempo.
